Você já ouviu falar sobre o que é administração de estoque?
A administração de estoque é uma prática que não tem um único criador, mas sim se desenvolveu ao longo do tempo com a contribuição de muitos teóricos da administração e da logística, como Henry Ford e Taiichi Ohno, que aprimoraram os sistemas de produção e gestão de materiais.
Os principais benefícios incluem a maximização do uso do capital de giro, a manutenção do equilíbrio entre oferta e demanda, a minimização dos custos de armazenamento, e a garantia da satisfação do cliente com a pronta disponibilidade de produtos.
Para tal, um administrador de estoques precisa entender técnicas de previsão de demanda, gestão de compras, recebimento, armazenamento, e distribuição de produtos.
Para quem deseja aprofundar-se na arte e na ciência por trás da administração de estoque, nosso guia completo preparado pela Vinicom vai te ajudar com isso.
Vem conosco!
O que é processo de administração de estoque?
O processo de administração de estoque é uma série de atividades destinadas a manter o nível de estoque adequado à demanda dos clientes, sem exceder o que é necessário, para evitar o acúmulo desnecessário de capital em produtos não vendidos.
Esse processo engloba a previsão de demanda, a compra de materiais, o armazenamento, a gestão e o reabastecimento de produtos, bem como a retirada de itens obsoletos.
Como fazer administração de estoque?
Para fazer uma administração de estoque, você deverá colocar em prática as dicas abaixo:
- Monitorar os níveis de estoque regularmente;
- Utilizar sistemas de informação para rastrear o inventário;
- Estabelecer níveis mínimos e máximos de estoque baseados em previsões de demanda;
- Desenvolver boas relações com fornecedores para garantir tempos de entrega confiáveis;
- Aplicar métodos como Just-in-Time (JIT) ou MRP (Material Requirement Planning) para otimizar as compras e a produção.
Qual a função da administração de estoques?
A principal função da administração de estoques é garantir que haja produtos suficientes para atender às necessidades dos clientes sem incorrer em excesso de inventário.
Logo, requer equilibrar o custo de manter o estoque com os custos associados à falta de produtos, como perda de vendas e insatisfação dos clientes. Uma boa administração de estoque também ajuda a reduzir perdas por deterioração ou obsolescência de produtos.
Quais são os 4 pilares da gestão de estoque?
Os quatro pilares da gestão de estoque são:
- Previsão de demanda: Estimativa de quanto produto será necessário para atender a demanda futura.
- Controle de inventário: Monitoramento e ajuste contínuo dos níveis de estoque para assegurar a adequação.
- Compras: Gestão de quando e quanto comprar, selecionando os melhores fornecedores.
- Armazenagem e movimentação: Métodos e processos para armazenar e manusear os produtos no estoque.
Quais são os principais tipos de gestão de estoque?
Existem vários tipos de gestão de estoque, cada um adequado a diferentes necessidades e contextos de negócios:
- Gestão de estoque JIT (Just-in-Time): Sistema que visa minimizar o estoque, adquirindo produtos conforme a necessidade.
- Gestão de estoque de segurança: Mantém um estoque extra para proteger contra incertezas na demanda ou fornecimento.
- Gestão de estoque por lote: Compra e produção em lotes para aproveitar economias de escala.
- Gestão de estoque por demanda: Estoque ajustado de acordo com a previsão de vendas, muitas vezes utilizando modelos estatísticos.
- Gestão de estoque consignado: Os produtos permanecem de propriedade do fornecedor até que sejam vendidos ou consumidos.
- Gestão de estoque ABC: Divisão do estoque em três categorias (A, B, C) baseadas na importância e no valor dos itens, com mais recursos dedicados aos itens mais valiosos.
E então, tem mais alguma dica de administração de estoque? Comente conosco!
