A gestão de estoque refere-se ao processo de controlar e otimizar a quantidade de produtos em armazém, garantindo a disponibilidade ideal para atender à demanda sem gerar excessos onerosos.
Esta prática é importante para manter a saúde financeira e operacional de um negócio. Ao gerenciar os estoques, uma empresa estará reduzindo custos desnecessários, melhorando o fluxo de caixa e evitando perdas por obsolescência ou deterioração de produtos.
Conheça a Vinicom para serviços de gestão de estoque em SC e PR
Além disso, uma gestão assegura que produtos estejam disponíveis para entrega imediata, fortalecendo a confiança do cliente e a reputação da marca. Afinal, clientes satisfeitos frequentemente resultam em vendas recorrentes.
Benefícios como redução de desperdícios, melhoria na lucratividade e fortalecimento de parcerias comerciais são apenas algumas das vantagens de uma boa gestão.
Interessado em aprofundar-se e otimizar a gestão de estoque da sua empresa? Conheça nosso guia Vinicom sobre o tema e transforme sua operação!
Qual é a definição de gestão de estoque?
A gestão de estoque é o processo de monitoramento, controle e otimização dos produtos ou mercadorias armazenados em um estabelecimento ou depósito.
Trata-se de uma prática fundamental que garante que as empresas tenham a quantidade correta de produtos disponíveis no momento certo, evitando sobras que imobilizam capital ou faltas que comprometem vendas e satisfação do cliente.
Quais são os 4 pilares da gestão de estoque?
- Planejamento: Envolve a definição de metas, previsão de demanda e planejamento de compras, assegurando que haja produtos suficientes para atender às necessidades dos clientes e ao mesmo tempo evitando excessos.
- Organização: Refere-se à forma como os produtos são armazenados, rotacionados e categorizados dentro do depósito, garantindo eficiência nas operações.
- Controle: Envolve o monitoramento constante dos níveis de estoque, registrando entradas e saídas e fazendo ajustes conforme necessário para manter níveis ideais.
- Análise e ajuste: Avaliação periódica do desempenho da gestão de estoques para identificar áreas de melhoria e implementar soluções.
Como se faz a gestão de estoque?
A gestão de estoque é feita por meio do monitoramento constante de produtos em armazém, avaliando regularmente os níveis de estoque contra a demanda prevista e real.
Essa avaliação envolve o uso de ferramentas e sistemas de informação para registrar entradas e saídas, analisar dados históricos e fazer previsões.
Também deve-se possuir processos bem definidos para compra, recebimento, armazenamento, e rotatividade de produtos. A comunicação entre departamentos de vendas, compras e logística serve para garantir que as decisões tomadas estejam alinhadas e suportem os objetivos da empresa.
Qual é o principal objetivo da gestão de estoque?
O principal objetivo da gestão de estoque é assegurar que haja produtos disponíveis para atender à demanda dos clientes sem manter mais estoque do que o necessário.
Ao fazer isso, as empresas podem maximizar suas vendas, minimizar os custos associados ao excesso de estoque (como custos de armazenamento e obsolescência) e melhorar a eficiência operacional.
Quais os 3 métodos mais comuns de controle de estoque?
- Método PEPS (Primeiro a entrar, primeiro a sair): Assume que o primeiro item adicionado ao estoque será o primeiro a ser vendido. É indicado para produtos perecíveis.
- Método UEPS (Último a entrar, primeiro a sair): Neste método, assume-se que o item mais recentemente adicionado ao estoque será o primeiro a ser vendido. Não é recomendado para produtos que têm uma vida útil limitada.
- Método do ponto de pedido: Este método foca em ordenar produtos quando o nível de estoque atinge um ponto específico previamente definido, garantindo a reposição antes que falte no estoque.
Quais são os tipos de gestão de estoque?
Confira, abaixo, os principais exemplos e tipos de estoque.
- Estoque de segurança: Mantido para compensar incertezas na demanda ou no tempo de ressuprimento.
- Estoque de ciclo: Relacionado ao ciclo de produção e distribuição. É o estoque formado entre os pontos de ressuprimento.
- Estoque de antecipação: Criado em antecipação a algum evento, como uma grande promoção ou uma paralisação planejada em uma fábrica.
- Estoque de canal: Refere-se ao inventário em trânsito entre locais, especialmente quando envolve importações ou grandes distâncias.
- Estoque consignado: Produtos que permanecem nas instalações do vendedor, mas são de propriedade do comprador.
Cada tipo de gestão de estoque é aplicado de acordo com a necessidade e natureza da operação, ajudando as empresas a atenderem à demanda que possuem.
E então, tem mais alguma dúvida sobre o que é gestão de estoque? Comente conosco!
