Saber como reduzir custos logísticos é fundamental para a sobrevivência de qualquer e-commerce. O consumidor busca preços baixos e agilidade, e esses fatores são impactados diretamente pela sua operação. Se os custos forem altos, seu lucro desaparece e o cliente vai embora. Acompanhe a VINICOM e veja mais detalhes!
Por que você precisa reduzir custos logísticos agora?
O custo da logística está embutido em tudo que você vende. Segundo o ILOS (Instituto de Logística e Supply Chain), a logística representa uma fatia significativa do Produto Interno Bruto (PIB) no Brasil.
Reduzir esses gastos não significa cortar qualidade. Significa otimizar processos para que você possa oferecer preços mais atrativos e fretes mais justos. Uma logística eficiente protege sua saúde financeira. Ela aumenta o lucro e melhora a reputação da marca, especialmente em casos como a logística reversa, que pode ser muito cara.
Os três grandes vilões que aumentam seus gastos
Para cortar custos, você precisa saber onde eles estão. Os gastos logísticos não são apenas o valor que você paga à transportadora.
Eles incluem o tempo gasto e a ineficiência. Um funcionário demorando para achar um produto no estoque, por exemplo, é um custo alto de tempo e força de trabalho.
1. Armazenagem
Envolve aluguel, manutenção, água, luz e segurança. Usar um espaço muito grande para um estoque pequeno é um gasto desnecessário. Por isso, soluções compactas como Dark Stores surgem como uma alternativa mais econômica.
2. Estoque
O custo aqui é o produto parado. Uma má gestão gera perdas por validade, avarias ou acúmulo. Isso impacta diretamente o seu balanço.
3. Transporte
É onde se gasta com combustível, tempo de deslocamento e roteirização. Fazer entregas sem estratégia resulta em desperdício de tempo e gasolina.
Como a tecnologia transforma o custo em lucro?
A forma mais eficaz de diminuir os gastos é investindo em ferramentas e métodos que aumentam a eficiência. O foco deve ser agilizar todas as etapas da operação.
Três áreas são essenciais para transformar o custo em economia:
- Planejamento de rota (Roteirização): sistemas traçam as rotas mais rápidas, economizando combustível e tempo da equipe de entrega.
- Gestão de estoque (WMS): sistemas automatizados monitoram a validade, mapeiam a localização exata do produto e melhoram o giro de estoque.
- Treinamento e integração: equipes bem treinadas cometem menos erros e executam tarefas com mais agilidade, reduzindo o custo de retrabalho.
Reduzir custos logísticos é uma necessidade para se manter competitivo. A otimização desses processos é o que permite oferecer um frete mais justo e preços atrativos.
A forma mais inteligente de alcançar essa eficiência é a terceirização. A VINICOM se especializa em oferecer soluções logísticas que cobrem desde a armazenagem (evitando gastos excessivos) até a roteirização inteligente. Nós te ajudamos a reduzir custos logísticos para que você aumente seu lucro.
Qual é o maior desafio logístico que mais pesa no seu bolso hoje? Deixe sua opinião nos comentários!
